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A atuação coesa de diversas lideranças engajadas em prol do desenvolvimento econômico e sustentável a partir das conquistas e desdobramentos do Projeto LIDER (Lideranças para o Desenvolvimento Regional) segue transformando a realidade de municípios brasileiros. Até o fim do ano, o Sebrae estima que 50 iniciativas sejam integradas aos Territórios Empreendedores, nova estratégia de atuação da instituição para criar um ambiente de cooperação e parceria entre os municípios brasileiros. A expectativa é que, ainda em 2023, o impacto alcance mais de 500 cidades de norte a sul do país.
De acordo com o analista do Sebrae Nacional e coordenador nacional dos Territórios Empreendedores, André Ligório, a jornada dos Territórios Empreendedores prepara os líderes participantes para planejar e tirar do papel as ações prioritárias, promovendo o desenvolvimento de forma contínua. Segundo ele, as soluções do Sebrae e de parceiros são conectadas com demandas genuínas do território, definidas por suas lideranças locais.
Com a estratégia dos Territórios Empreendedores, o Sebrae entrega para o território uma governança coesa e motivada, com uma agenda de desenvolvimento para seguir, uma identidade territorial bem definida e um portfólio de soluções e oportunidades práticas que irão contribuir com a execução das iniciativas planejadas.
André Ligório, analista do Sebrae Nacional e coordenador nacional dos Territórios Empreendedores.
Mobilização e resultados
No estado do Rio de Janeiro, a Agência de Desenvolvimento Regional (ADR) Sul Fluminense tem recebido apoio do Sebrae por meio da estratégia dos Territórios Empreendedores. Criada a partir do projeto LIDER na região do Médio Paraíba (RJ), as lideranças do grupo têm atuado principalmente nas áreas de Educação, Tecnologia, Turismo e de Mobilidade e Logística, consideradas as de maior vocação e potencial econômico regional.
Formado por 12 municípios, o Médio Paraíba (RJ) é conhecido pela presença de grandes empresas do setor metal mecânico, como siderúrgicas e indústrias automotivas, além de destinos turísticos em cidades como Barra Mansa, Barra do Piraí e Volta Redonda e demais cidades que compõem o Vale do Café.
De acordo com a gestora estadual dos Territórios Empreendedores no Sebrae Rio de Janeiro, Érica Bittencourt, a experiência da metodologia LIDER permitiu um novo olhar sobre o papel de cada um, como indivíduo, no processo de transformação da realidade local.
“Eu acredito que o grande legado é a mudança de mentalidade. São pessoas que se envolvem voluntariamente para contribuir com um propósito maior que é o desenvolvimento do seu território. Isso gera um sentimento de pertencimento e uma vontade de fazer a diferença”, afirma.
Com o objetivo de atrair melhorias para o território, a ADR Sul Fluminense se mobilizou para acompanhar a construção da Nova Dutra, principal via de ligação entre os estados do Rio de Janeiro e São Paulo. Além de conseguir a institucionalização de um Grupo de Trabalho (GT) com esse objetivo, também participaram ativamente das audiências públicas nas quais apresentaram mais de 70 demandas para o território. Desse total, 48 foram aceitas pela concessionária responsável pela obra.
Olhar para o futuro
Com foco na Educação Básica, as lideranças desenvolveram um projeto de capacitação para gestores escolares. Até o momento, 210 diretores já foram capacitados para multiplicar os conhecimentos pelos municípios. A meta é triplicar o atendimento. Além disso, criaram um Observatório da Educação on-line com dados para apoiar pesquisas e tomadas de decisão.
As ações voltadas para o desenvolvimento da tecnologia na região também estão entre as prioridades para o território. O grupo está realizando um mapeamento do ecossistema de inovação. Foram feitas entrevistas com 100 atores e estão sendo realizados workshops para o desenvolvimento de um plano de ativação.
Vocação turística
A presença de muitos cicloturistas na região motivou a ADR Sul Fluminense a desenvolver um roteiro turístico completo, com indicação da rota que integra todos os municípios, mas também com sugestão de estabelecimentos, como bares, restaurantes, hotéis, oficinas de conserto de bicicletas, entre outros. Por meio da articulação do grupo, o Sebrae capacitou 80 pequenos negócios que fazem parte do roteiro.
Para conhecer mais sobre as regiões que já passaram pelo metodologia LIDER e que agora, gradativamente, passam a integrar a estratégia dos Territórios Empreendedores, acesse o Observatório Data MPE Sebrae. A plataforma apresenta dados e informações relevantes, como indicadores de emprego, panorama das empresas da região por porte e atividade principal, número de novos negócios, entre outros.
