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Sicoob apresenta seu modelo de integração com impacto nacional

Apresentação dos desafios de integração do sistema bancário cooperado que mais concede crédito aos pequenos negócios foi destaque no 1º Encontro de Dirigentes do Sistema Sebrae 2025
Por Angélica Córdova
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Em 2024, o Sebrae viabilizou quase R$ 3 bilhões em crédito ao avalizar 47.957 operações com o apoio do Fundo de Amparo à Micro e Pequena Empresa (Fampe). Ao todo, 45.625 empresas tomaram empréstimo amparadas pelo Fampe. O Sistema de Cooperativas Financeiras do Brasil (Sicoob) viabilizou quase 40% dessas operações.

Segundo levantamento do Banco Central, o Sicoob é a instituição bancária que mais empresta para as microempresas. Sozinho, responde por mais de 12% das operações de crédito para empreendimentos desse porte. Nos últimos seis anos, apresentou crescimento de 22%, superior que a média dos oito maiores bancos do país.

Para compartilhar como chegou a esses resultados, o presidente do Centro Cooperativo Sicoob, Marco Aurélio Almada, participou, nesta quinta-feira (13), do 1⁰ Encontro de Dirigentes do Sistema Sebrae de 2025. Almada defendeu a importância de instituições que atuem com propósito e em articulação federativa.

“Nossa obrigação não é maximizar lucros, mas melhorar a qualidade de vida das pessoas que atendemos”, defendeu. O diretor-técnico do Sebrae Nacional, Bruno Quick, destacou que tanto o Sicoob quanto o Sebrae compartilham do propósito.

O diretor-técnico do Sebrae Nacional, Bruno Quick. Foto: Duda Rodrigues.

“São instituições comprometidas com a transformação social e econômica e com desafios de atuar de forma sinérgica.” Para o diretor, a aproximação com o Sicoob favorece o fortalecimento dos pequenos negócios.

Lógica federativa com impacto nacional

Ao apresentar o conceito de arranjo federativo com atuação local, Almada defendeu um modelo em que cada unidade regional mantém sua identidade e proximidade com os territórios, sem abrir mão da integração sistêmica e da coordenação estratégica nacional. “A proposta é clara: fortalecer a singularidade local sem perder os ganhos de escala, eficiência e coesão sistêmica”, elucidou.

Esse “pacto federativo”, como nomeia Almada, materializa-se no Sicoob por meio de múltiplas camadas de integração: societária, financeira, operacional, tecnológica e de imagem, todas conectadas por um planejamento estratégico sistêmico que alinha os níveis nacional, regional e local.

Inclusão financeira e reconfiguração do mercado

O presidente do Sicoob destacou que a transformação vivida pelo sistema cooperativo não se restringe ao discurso. Ela se reflete em dados. Hoje o sistema bancário possui:

  • 8,5 milhões de cooperados;
  • 4,6 mil unidades de atendimento presentes fisicamente em 2.427 municípios, sendo os únicos agentes financeiros em 43% dessas localidades.

Além disso, o Sicoob possui R$ 219 bilhões em ativos totais e R$ 88,7 bilhões em crédito para pessoas jurídicas, o que representa 41% da carteira da instituição — um avanço expressivo frente ao cenário de 0,35% de participação no crédito nacional na década passada.

Foto: Duda Rodrigues.

Nos tornamos o maior agente financeiro das micro e pequenas empresas no país. Isso não foi construído da noite para o dia, mas com base em um ecossistema robusto e parcerias estratégicas, como a que temos com o Sebrae.
Marco Aurélio Almada, presidente do Centro Cooperativo Sicoob.

Alianças institucionais e missão compartilhada

Segundo ele, a aproximação entre Sicoob e Sebrae se deu a partir de um entendimento mútuo: “Você ajuda a construir um sistema financeiro mais inclusivo, e nós ajudamos a criar um ambiente de negócios melhor para os pequenos”. Esse intercâmbio estratégico fortaleceu a institucionalidade e permitiu a consolidação de políticas públicas mais acessíveis.

“O Sebrae e o Sicoob são parte essencial desse processo, mas é preciso avançar ainda mais. Quanto maior a institucionalidade, maior a probabilidade de sucesso para as micro e pequenas empresas no Brasil.”

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